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経営計画

経営現場計画は必要か?

経営計画の必要性は、メディアやコンサルタントなどが紹介していますが、「経営現場にどのように有効なのか?」と疑問をもっている企業経営者も多いのではないでしょうか。
来月の売上も不明確な状況で、5年後の計画など立つはずもない・・・。
そんなお声を頂戴することもしばしばです。
経営現場計画は必要か?

経営計画は社長をサポートする道具

しかし、多くの経営者としっかりとお話すると、「なんだ、そういうことか!」 「もっと早く教えてよ!」と言われます。このギャップはどこから来るのでしょう?

経営計画を立てることにより、最も「得」と「楽」をするのは?

社長自身です。例えば、経営計画を作成するメリットとして、
  • 銀行の対応が大きく変化した!
  • 融資枠が増額になった!
  • なぜ、利益が上がらないかが分かった!
  • 設備投資のタイミングが明確になった!
など、数えればきりがありません。

計画は社長の中にある

経営計画とは、経営者が自分でも気づいていない「自分の中にある答え」を導き出し、実行する上での設計図であり、私どもはそのお手伝いをしているに過ぎないのです。
経営を計画的に行うことで、社長が日々の「資金繰り」や「漠然とした不安」から開放される。すると、企業を発展させるアイデアが次々と出てくることは良くあることです。

現代のように複雑な経営環境においては、「無計画なことは、失敗を計画していることに等しい」のかも知れません。私どもでは、経営計画の作成と共に、資金繰りを楽にする手法もご提案しています。
その内容には、弊社のノウハウも含まれています。
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